Passare da dipendente a titolare d’impresa è il coronamento di una vita spesa al servizio della comunità. Un percorso che richiede una profonda vocazione clinica, ma che oggi deve necessariamente aprirsi alle logiche della farmacia dei servizi e della comunicazione digitale.

Nel Salotto TV di Medicina Italia TV a Cosmofarma 2026, guidato da Piero Muscari, la Dr.ssa Marta Mastrantoni ha raccontato la sua emozionante transizione: dopo quasi trent’anni di attività come direttrice scientifica, ha vinto il concorso straordinario avviando la sua nuova farmacia a Isoletta di Arce, in provincia di Frosinone.

Marta Mastrantoni

Dall’intervista emergono le coordinate per la gestione di un presidio moderno e competitivo:

• L’etica della consulenza oltre i confini commerciali: Il legame di fiducia costruito in tre decenni ha spinto moltissimi storici pazienti a seguire la Dr.ssa Mastrantoni nella sua nuova sede. Con un approccio orientato alla pura risoluzione del problema, la titolare evidenzia una visione etica encomiabile: l’importante è la salute del cittadino, al punto da indicare telefonicamente ai vecchi clienti i presidi più vicini a loro per i piccoli acquisti quotidiani.
• La rivoluzione della dermo-cosmesi medica: La farmacia non è più il luogo in cui si dispensano unicamente ricette mediche “etiche”. Tra i segmenti a più alto tasso di crescita spicca la cosmetica avanzata, diventata un presidio fondamentale a supporto dei trattamenti di medicina e chirurgia estetica. Una tendenza che intercetta una popolazione che invecchia, desidera farlo in salute e che vede una partecipazione sempre più massiccia e attenta del pubblico maschile.
• Social media come hub informativo e formativo: La comunicazione digitale non deve essere intesa come mera pubblicità, ma come uno spazio di divulgazione scientifica. Per la Dr.ssa Mastrantoni, fare social in farmacia significa spiegare l’Inci (l’elenco degli ingredienti) di un prodotto, illustrarne la composizione chimica e guidare il consumatore verso la scelta dermatologica più corretta per la propria pelle.
• Telemedicina e apertura ai network di consulenza: Presente a Cosmofarma 2026 con un focus specifico sui nuovi sistemi di telemedicina, la titolare ha espresso una visione decisamente favorevole verso i sistemi di affiancamento e consulenza come Galileo Life. In un mercato complesso, condividere competenze esterne e ricevere un supporto manageriale attivo è la chiave per accelerare i processi di crescita aziendale.
• Il ruolo dei titolari nel ricambio generazionale: Il futuro del settore dipende dalla capacità dei mentori di trasmettere passione. Secondo la Dr.ssa Mastrantoni, spetta ai titolari il compito di traghettare i giovani neolaureati dalla teoria universitaria alla pratica del banco, infondendo loro la felicità e l’entusiasmo necessari per renderli professionisti autonomi.

Conciliare l’antica vocazione etica del farmacista con le rigide necessità di un’azienda sostenibile e digitalizzata: è questa la complessa sfida che attende i presidi sanitari indipendenti. Nel Salotto TV di Medicina Italia TV a Cosmofarma 2026, condotto da Piero Muscari, la Dr.ssa Gigliola Pessolano, titolare di una storica farmacia a Campagna (Salerno), ha tracciato un bilancio lucido e appassionato della sua attività, legata al network Galileo Life da ben 15 anni (dal 2011).

Gigliola Pessolano

L’analisi della Dr.ssa Pessolano attraversa la storia, l’antropologia sociale e le moderne strategie di management farmaceutico:

• L’evoluzione del comparto dalla liberalizzazione ai servizi: Dal 2011 a oggi il settore ha subito mutamenti radicali, dalle prime liberalizzazioni di orari e piante organiche fino al recepimento operativo della “Farmacia dei Servizi”. In questo scenario ultra-competitivo, la sfida cruciale è duplice: se Galileo Life aiuta il farmacista a fidelizzare l’utente finale, il network stesso deve saper mantenere solide e fedeli a sé le proprie farmacie partner.
• Il valore della consulenza contro i giganti del web: In un’epoca in cui i consumatori acquistano dove è più comodo — usufruendo di colossi come Amazon o delle consegne a domicilio — la differenza competitiva si gioca sulla qualità e sulla consulenza professionale. Abbinare la capacità di ascolto al banco agli strumenti di marketing ed esclusive (come i programmi fidelity card) permette alla farmacia di quartiere di blindare la propria quota di mercato.
• Il ricambio generazionale come risorsa aziendale: Giunta alla terza generazione, la farmacia Pessolano festeggia quest’anno 60 anni di storia sul territorio. Un’eredità che si proietta nel futuro grazie all’ingresso ufficiale nell’attività dei quattro figli della titolare, uniti in una srl che ha recentemente acquisito un secondo punto vendita. I giovani, nativi digitali, rappresentano la risorsa ideale per governare l’innovazione e animare le nuove piazze virtuali della comunicazione.
• Dall’antropologia rurale alla difesa nel Covid: L’intervista regala un memorabile aneddoto degli anni ’60 legato alla madre della titolare (ex farmacista a Piazza Dante a Napoli, poi trasferitasi nel piccolo contesto rurale di Campagna), che dovette adattarsi a fornire consulenze per gli animali da allevamento a contadini che non sapevano contare le gocce dei rimedi. Quella stessa dedizione al territorio si è rinnovata durante l’emergenza Covid, periodo in cui il supporto logistico di Galileo Life è stato essenziale per reperire tempestivamente dispositivi di protezione introvabili sul mercato (mascherine e igienizzanti).

Nonostante le complessità quotidiane della professione, l’unione tra una solida tradizione familiare, l’apporto fresco delle nuove generazioni e l’efficacia del programma fedeltà di Galileo Life dimostrano come l’umanizzazione delle imprese sia l’unica vera risposta strategica all’avanzata della robotica e della digitalizzazione di massa.

Il concetto del farmacista statico dietro al banco è ormai superato in modo radicale. La farmacia del futuro appartiene a una nuova generazione di professionisti capaci di fondere la competenza clinica con una forte visione imprenditoriale, digitale e manageriale.

A Cosmofarma 2026, all’interno del Salotto TV condotto da Piero Muscari, la Dr.ssa Fabiana Maziotti, della farmacia di Santeramo in Colle (Bari), ha tracciato le linee guida di questa evoluzione, forte di una collaborazione storica che la lega a Galileo Life da ben 12 anni.

Dr.ssa Fabiana Maziotti

L’esperienza sul campo della Dr.ssa Maziotti offre spunti di grandissimo valore per il settore:

• Il Farmacista Social vs l’Influencer: La tecnologia e i social network permettono di raggiungere un pubblico illimitato, ma a fare la reale differenza sono i contenuti. La Dr.ssa Maziotti evidenzia come la presenza digitale della farmacia non debba inseguire logiche di puro intrattenimento: lo strumento social serve ad amplificare la professionalità, la verità e il valore del consiglio sanitario, traducendo il virtuale in fiducia reale.
• Telemedicina contro i tempi di attesa: Per rispondere ai mutamenti di una società che invecchia e che presenta nuovi bisogni di cura, la farmacia di Santeramo ha implementato con successo sistemi di Holter cardiaco e pressorio. Insieme ai programmi di screening promossi in collaborazione con la Regione e Galileo Life, il presidio accorcia drasticamente le tempistiche del Servizio Sanitario Nazionale, offrendo risposte immediate ai cittadini.
• Fidelizzazione strategica e logistica integrata: I 12 anni di partnership con Galileo Life si riflettono nel successo del programma fedeltà. Attraverso la selezione di prodotti dedicati che accumulano punti, i clienti possono richiedere premi di qualità che vengono spediti direttamente all’interno della farmacia, consolidando un forte legame di fedeltà e differenziando l’attività sul territorio.
• L’ampliamento del bacino d’utenza e la cabina estetica: La cura della persona oggi abbraccia la salute, la cosmesi e il benessere a 360 gradi. L’introduzione di una cabina estetica per trattamenti mirati ha permesso alla farmacia di intercettare una forte domanda sia da parte del pubblico femminile sia, in misura sempre crescente, di quello maschile.
• La svolta imprenditoriale dei giovani: Con due master gestionali già all’attivo, la Dr.ssa Maziotti rappresenta il volto di una farmacia che non si basa più sul sistema delle ricette “etiche”, ma sui servizi e sulla lettura analitica dei numeri. Il suo consiglio ai giovani colleghi è chiaro: non lasciarsi sconfortare dalle complessità del mercato, ma scommettere sulla differenziazione e sulla qualità.

Il passaggio generazionale in farmacia non è solo una trasmissione di quote societarie, ma una staffetta di valori, passione e capacità di guardare al futuro. Nel Salotto TV di Medicina Italia TV a Cosmofarma 2026, condotto da Piero Muscari, la Dr.ssa Laura Bambina ha raccontato l’affascinante evoluzione della sua farmacia storica ad Alcamo, in Sicilia: un’attività che unisce le radici profonde di quattro generazioni di farmacisti alle più moderne sfide della farmacia dei servizi.

Laura Bambina

Dall’intervista emergono importanti direttrici sul futuro della farmacia indipendente al Sud:

La forza della tradizione e la crescita sul territorio: Dal bisnonno — storico punto di riferimento in città che preparava i farmaci con il mortaio — fino alla laurea a Pavia di Laura e suo fratello, la passione familiare è rimasta intatta. Questa solida reputazione ha permesso alla famiglia Bambina di ampliarsi, affiancando alla farmacia storica un secondo e nuovo punto vendita strategico per fare gioco di squadra.

Telemedicina all’avanguardia in Sicilia: La nuova sede è nata fin da subito con una forte impronta orientata ai servizi. La farmacia è stata tra le prime realtà nel territorio di Alcamo a scommettere con successo sulla telemedicina, espandendo i compiti tradizionali del farmacista e intercettando il forte bisogno di presidi sanitari di prossimità da parte dei cittadini.

Il valore strategico dei dati (PharmaCheck): La crescita aziendale non si basa sull’improvvisazione. La Dr.ssa Bambina sottolinea l’importanza dei report periodici forniti dalla consulente di zona Galileo Life (Rosy). Analizzare i dati reali dei mesi trascorsi permette alla farmacia di misurare i miglioramenti e pianificare lo sviluppo futuro, aprendo la strada a nuove consulenze di gestione manageriale come il servizio PharmaCheck.

Fidelizzazione e qualità dei servizi: Oltre alla telemedicina e alle imminenti campagne di screening per la prevenzione del melanoma, la farmacia ha riscontrato un valore nettamente superiore nel programma fedeltà di Galileo Life. La scelta di premi concreti e prodotti di qualità di aziende italiane genera un ritorno reale per il cliente-paziente, trasformando la spesa quotidiana in un’esperienza di valore.

Di fronte ai cambiamenti sociali del Sud, dove i giovani spesso studiano fuori e aumentano le persone anziane e sole, la farmacia di famiglia ad Alcamo si conferma un vero e proprio “punto di riferimento” e un presidio umano insostituzionale. Il segreto del successo? Saper guardare avanti senza perdere l’identità e affidarsi a partner strategici capaci di anticipare i tempi, regalando sempre un sorriso.

Matteo Bravaccini a Cosmofarma 2026

Il ruolo del farmacista sta vivendo una profonda trasformazione, accelerata dalla minore presenza della medicina generale sul territorio e da una crescente domanda di salute e vicinanza da parte dei cittadini. A Cosmofarma 2026, nel Salotto TV condotto da Piero Muscari, il Dr. Matteo Bravaccini, titolare di farmacia a Castiglione di Cervia, ha condiviso la sua esperienza sul campo e ha spiegato come l’affiliazione a Galileo Life abbia ridefinito l’assetto operativo e comunicativo della sua attività.

Dall’intervista emergono dinamiche chiave per comprendere le sfide e le opportunità della farmacia indipendente moderna:

• L’importanza di non essere più soli: Di fronte alle repentine evoluzioni del mercato e alle spinte competitive, il Dr. Bravaccini sottolinea il valore di un affiancamento costante. Il supporto del consulente di zona (Ferdinando) si rivela essenziale non solo per la risoluzione tempestiva delle problematiche quotidiane, ma soprattutto come pilastro per la formazione del team, la consulenza di vendita e la pianificazione strategica.
• Dal prodotto al rapporto umano: Con una popolazione sempre più anziana e che sperimenta forme di solitudine legata ai nuovi assetti familiari, la farmacia si allontana dal vecchio concetto di “scaffale market” per diventare un hub di fiducia e ascolto. I pazienti non cercano solo farmaci, ma un punto di riferimento umano e professionale su cui fare totale affidamento.
• Telemedicina e prevenzione avanzata: Tra i servizi a più alto valore aggiunto e maggiormente richiesti spiccano l’Holter pressorio, l’ECG e i servizi di analisi. Inoltre, le giornate di screening specialistico, come la campagna dermatologica per il controllo dei nevi realizzata in collaborazione con Galileo Life, registrano un grandissimo successo di pubblico, confermando l’efficacia della diagnostica di prossimità.
• Il nodo dei collaboratori e la nuova visione: Gestire l’incremento dei servizi richiede organici adeguati e nuove competenze. Il Dr. Bravaccini evidenzia la necessità di selezionare collaboratori aperti a mettersi in gioco e dotati di spiccata empatia.

In conclusione, il ringraziamento a Galileo Life si concentra sul fattore culturale: il network ha permesso alla farmacia di Cervia di adottare una nuova visione strategica, rivoluzionando i vecchi schemi di comunicazione e posizionamento sul mercato e trasformando la complessità moderna in un’opportunità di crescita sostenibile.

Giusy Marcellini

Nelle aree in cui la sanità pubblica sperimenta le maggiori criticità, la farmacia indipendente si conferma il primo, e talvolta unico, punto di riferimento per la comunità. Direttamente da Pizzo Calabro (Vibo Valentia), la Dott.ssa Giusy Marcellini ha portato la sua testimonianza a Cosmofarma 2026 nel salotto televisivo di GalileoLife. Intervistata dal giornalista Piero Muscari, la titolare ha tracciato un bilancio straordinariamente positivo dei suoi primi quattro anni come Ambassador dell’ecosistema Galileo Life.

L’incontro ha messo in luce dinamiche gestionali, commerciali e sociali di grande rilievo per il comparto farmaceutico del Sud Italia:

• I servizi di prevenzione territoriale: Di fronte alle difficoltà di accesso alle strutture ospedaliere, la farmacia Marcellini risponde con la prevenzione attiva. Campagne dedicate allo screening del melanoma (molto richiesto e frequentato) e del glaucoma dimostrano come la diagnostica di prossimità sia un pilastro della sanità del futuro.
• La fidelizzazione che genera valore: La vicinanza al cliente passa anche attraverso “coccole” e vantaggi tangibili. Il programma di fidelizzazione (legato al circuito UniClub di Galileo) riscuote un enorme successo a Pizzo, come dimostra la recente vincita di una crociera per due persone da parte di una cliente della farmacia. Un meccanismo che fidelizza l’utente e sostiene il fatturato della struttura.
• L’affidabilità dei prodotti e del customer care: Oltre alla qualità terapeutica delle linee di prodotto esclusive (testate e preferite dalla famiglia stessa della titolare), la Dott.ssa Marcellini sottolinea la rapidità del supporto aziendale. Il coordinamento con la rete di consulenti sul campo (da Cosenza fino alla direzione d’area) garantisce la risoluzione di qualsiasi criticità gestionale in pochissimo tempo.
• Il nodo del cambio generazionale: L’intervista tocca anche una nota dolente del settore a livello nazionale, ovvero la progressiva carenza di vocazioni tra i giovani. Orari prolungati e la pressione competitiva di grandi gruppi e parafarmacie allontanano le nuove generazioni, rendendo indispensabile l’adozione di un modello di affiancamento strutturato come quello di Galileo Life per restituire valore e sostenibilità all’impresa familiare.

Una storia di passione e resilienza che unisce la tradizione di una farmacia storica alle migliori soluzioni manageriali e tecnologiche per la tutela della salute pubblica.

Visita il nostro canale YouTube.

GalileoLife

La forza di un brand si misura dal successo e dalla gratitudine dei suoi partner. A Cosmofarma 2026, l’attenzione si sposta direttamente sulla voce dei farmacisti indipendenti che hanno scelto di entrare nella “grande famiglia” di Galileo Life. Attraverso un video-racconto corale curato da Piero Muscari, diversi titolari d’azienda analizzano l’impatto concreto dell’affiliazione sul proprio modello di business e sulla relazione con i pazienti.

Le dichiarazioni dei professionisti intervistati mettono in luce i pilastri di un ecosistema consulenziale e strategico che va ben oltre i tradizionali servizi di fornitura:

• Differenziazione e Fidelizzazione Clienti: Il programma fedeltà e i concorsi dedicati rappresentano un eccezionale strumento di ritenzione. I farmacisti evidenziano come i piccoli gesti e i regali spediti direttamente in farmacia spingano il cliente a sentirsi “coccolato” e parte integrante di una comunità, azzerando la tentazione di rivolgersi alle grandi catene o alla GDO.
• Evoluzione della Visione Imprenditoriale: Galileo Life viene ringraziata per aver aperto le porte a un nuovo modo di lavorare, comunicare e presidiare il territorio. L’affiancamento strategico permette di far quadrare il bilancio economico della struttura senza mai intaccare la componente umanitaria e l’ascolto del paziente.
• Formazione e Gestione dei Collaboratori: Un focus importante riguarda il supporto del team interno. I consulenti Galileo affiancano i titolari nella formazione del personale, ottimizzando l’erogazione dei servizi e l’organizzazione del lavoro.
• Partnership Internazionali e Prodotti Esclusivi: L’integrazione di linee di prodotto uniche e l’apertura verso formati di respiro europeo (come il programma Lafayette) garantiscono alla farmacia indipendente armi commerciali insostituibili.
• Un Partner Affidabile nelle Emergenze: Emozionante il passaggio in cui i farmacisti ricordano la vicinanza della struttura aziendale nei momenti più critici della pandemia da Covid-19, quando Galileo Life si è attivata direttamente per reperire gel disinfettanti e dispositivi di protezione individuale introvabili sul mercato, salvaguardando la sicurezza degli operatori in prima linea.

Il video si chiude con l’apertura verso i farmacisti non ancora associati, i quali confermano l’esigenza impellente, nella farmacia moderna, di una consulenza attiva e di un affiancamento costante per affrontare le complessità normative, economiche e gestionali del mercato.

Scopri di più sul canale ufficiale You Tube.

Raffaella Del Ponte

Se le grandi catene e il web azzerano i rapporti umani, le farmacie indipendenti di provincia rimangono l’ultimo vero avamposto della sanità territoriale. A Cosmofarma 2026, nel salotto di GalileoLife, Piero Muscari ha raccolto la testimonianza della Dott.ssa Raffaella Del Ponte, titolare di una farmacia storica in Val Brembana (Lombardia), un presidio che da oltre mezzo secolo serve le comunità locali di montagna.

Affiliata a Galileo Life dal 2018, la Dott.ssa Del Ponte ha evidenziato come la farmacia stia rispondendo con successo alle grandi trasformazioni sociali e demografiche in atto nel nostro Paese:

• La Farmacia dei Servizi a chilometro zero: Nei territori montani, la carenza di medici di base e la necessità di prenotare visite specialistiche rendono la farmacia il primo punto di accesso alla salute. Grazie alla telemedicina avanzata, i cittadini della valle possono effettuare sul posto esami complessi come elettrocardiogrammi, holter cardiaci e pressori, abbattendo le liste d’attesa ed evitando lunghi e complessi spostamenti verso i centri ospedalieri.
• Un argine alla solitudine e al digital divide: Con l’aumento di anziani che vivono soli e l’introduzione della dematerializzazione sanitaria, il farmacista svolge un ruolo sociale fondamentale. Spesso l’assistenza parte dal supporto pratico (come la decodifica delle ricette elettroniche direttamente dallo smartphone del paziente) fino ad arrivare all’ascolto empatico per chi sperimenta l’isolamento.
• Il superpotere dell’umanità: Nella visione condivisa con Galileo Life, lo slogan “mettere la persona al centro” si traduce in azioni quotidiane. Il paziente non è mai un semplice numero di fatturato, ma un individuo da accogliere.
• Innovazione e sostenibilità economica: La transizione verso l’impresa-farmacia richiede una forte preparazione. Longhini attribuisce a Galileo Life il merito di fornire una formazione aziendale e manageriale d’eccellenza, l’unica in grado di garantire l’equilibrio economico della struttura — senza il quale la farmacia non potrebbe sopravvivere — e di aprire la strada a progetti internazionali innovativi come l’alleanza con il format francese Lafayette.

Un esempio virtuoso di “economia del territorio” che dimostra come la provincia italiana, unita a una solida rete di consulenza manageriale sul campo, sia in grado di produrre modelli di eccellenza sanitaria replicabili e sostenibili.

Francesca Cutrì

L’innovazione tecnologica non cancella l’empatia, ma la potenzia. È questa la sintesi dell’intervista rilasciata a Cosmofarma 2026 da Francesca Cutrì, titolare di una storica farmacia a Mesagne (Puglia) e partner di Galileo Life da oltre vent’anni. Nel dialogo con il giornalista Piero Muscari, emerge il ritratto di una farmacia indipendente fortemente proiettata verso il futuro, capace di trasformare i canali digitali in una vera e propria estensione della piazza reale.

Nel corso dell’incontro sono stati approfonditi i driver strategici che stanno ridefinendo la gestione e la comunicazione nel settore:

• L’uso dell’Intelligenza Artificiale e del Video Marketing: Metterci la faccia paga. La farmacia Cutrì realizza quotidianamente contenuti video per promuovere i servizi e le linee di prodotto esclusive (come la linea GLAB). L’introduzione dell’I.A. nella pianificazione dei post pubblicitari ha permesso di ottimizzare la comunicazione, intercettando un target di pubblico precedentemente non presidiato e generando un ritorno economico d’impatto.
• Il viaggio in Francia e il Format Lafayette: Francesca Cutrì è stata tra i primi farmacisti italiani a recarsi direttamente nella sede del gruppo francese Lafayette. L’esperienza ha confermato che non si tratta di un’acquisizione da parte di grandi lobby, bensì di un’alleanza di visione. Il format offre un’ulteriore “armatura” competitiva per difendere l’autonomia delle farmacie indipendenti dall’avanzata di colossi come Amazon e le multinazionali estere.
• L’importanza del controllo di gestione con FarmaCheck: Accanto alla cura delle relazioni e del benessere del paziente, la gestione moderna richiede un monitoraggio costante e rigoroso dei dati di bilancio e dei flussi finanziari, un servizio chiave fornito dall’ecosistema Galileo.
• Longevità e farmacia a 360 gradi: Con una popolazione italiana sempre più longeva, la farmacia si struttura come un presidio di salute a tutto tondo. Al di là della dispensazione dei farmaci e del successo di specifiche formulazioni (come la vitamina B del listino partner), il farmacista assume sempre più spesso il ruolo di consulente e supporto psicologico per la comunità locale.

La testimonianza di Francesca Cutrì dimostra come l’apertura al cambiamento, il ricorso a strumenti digitali avanzati e l’integrazione di competenze diverse (anche non prettamente farmaceutiche) all’interno dell’azienda-farmacia siano le chiavi per continuare a crescere e a tutelare la salute pubblica.

Cristina Longhini

Resistere all’omologazione dei grandi supermercati del farmaco per difendere il valore umano della professione. Questo il tema cardine emerso nella seconda giornata di Cosmofarma 2026 durante l’intervista condotta da Piero Muscari a Cristina Longhini, titolare della farmacia più piccola di Milano (20 metri quadri di esposizione) ma guidata da una grandissima determinazione imprenditoriale e sindacale.

Longhini, che ricopre anche il ruolo di Segretario Nazionale del Movimento Italiano Farmacisti Collaboratori, ha tracciato un quadro lucido e coraggioso dello scenario attuale, evidenziando come le grandi catene e i gruppi di potere stiano tentando di fagocitare le realtà indipendenti a colpi di sconti e prezzi, svuotando di fatto il centro storico delle città e dei piccoli borghi del loro presidio umano e sanitario più accessibile.

I punti chiave emersi dall’incontro:

• Il passaggio a Farmacia dei Servizi: La pandemia ha sancito lo switch definitivo del farmacista da semplice “dispensatore di scatolette” a primo avamposto della continuità terapeutica sul territorio. Elettrocardiogrammi, holter cardiaci e monitoraggio pressorio sono ormai servizi fondamentali per alleggerire i pronto soccorso e il Sistema Sanitario Nazionale.
• La crisi vocazionale della categoria: La professione vive un momento di forte contrazione a causa del mancato riconoscimento istituzionale ed economico. Longhini sottolinea la necessità di rimettere al centro il rispetto dei tempi del lavoratore e il ritorno alle specializzazioni d’eccellenza, come le preparazioni galeniche.
• Il dialogo (faticoso) con la Politica: Nel suo ruolo istituzionale, la Dott.ssa Longhini ha portato le istanze dei farmacisti collaboratori all’attenzione della Commissione Sanità in Regione Lombardia e ha incontrato personalmente il Ministro della Salute Orazio Schillaci, denunciando le carenze di tutele da parte delle tradizionali associazioni di categoria.
• La scelta di Galileo Life e l’alleanza con Lafayette: Di fronte a un mercato aggressivo, la farmacia si scherma grazie all’ecosistema Galileo Life e alla sua partnership internazionale con Farmacia Lafayette. Un’alleanza strategica nata per aumentare la capillarità, incrementare la fidelizzazione dei pazienti con iniziative dedicate e analizzare i dati di gestione in modo scientifico.

Una testimonianza che dimostra come l’unione tra caparbietà territoriale, digitalizzazione e un approccio consulenziale empatico — come quello garantito dalla rete di professionisti sul territorio — sia l’unica vera armatura per garantire un futuro sostenibile alla farmacia italiana.
www.galileolife.it