Andrea Minerva e la business intelligence di GalileoLife

Andrea Minerva si occupa di business intelligence all’interno del gruppo GalileoLife, un lavoro che parte da un concetto molto chiaro. La parola indipendenza è una delle parole più belle da sentire e da ascoltare: è una delle mission di GalileoLife ormai da 20 anni, racconta, spiegando come il suo ruolo sia mettere numeri e dati al servizio di questa indipendenza.

Farmaceck: il checkup finanziario nato per i farmacisti

Il progetto più recente firmato da Andrea Minerva si chiama Farmaceck. È in qualche modo un checkup, soprattutto dal punto di vista finanziario, che aiuta i farmacisti: nasce da una riflessione fatta con un amico e collega, e poi insieme al presidente Vincenzo Cosi, per dare una mano alle nostre farmacie anche in quell’aspetto, racconta, definendolo un servizio di semplificazione e consapevolezza.

Perché il farmacista deve imparare a leggere i numeri

Per Andrea Minerva la consapevolezza economica del farmacista è un tema centrale. Purtroppo la consapevolezza a volte del farmacista non copre tutti gli aspetti del proprio lavoro: a volte non ci si può esimere dal conoscere la numerica di base, perché alla fine il farmacista è a tutti gli effetti un grande business, spiega, ricordando il valore prezioso del commercialista come primo alleato in questo percorso.

Il modello Galileo: CRM, intelligenza artificiale e category management

Andrea Minerva descrive un modello organizzativo completo costruito attorno alla farmacia. Il modello Galileo include al suo interno anche la parte del sistema Loy, di fidelizzazione, e la possibilità di collegare i sistemi della farmacia con i nostri per fare anche una lettura di category organizzata, racconta, spiegando come tutto questo si appoggi oggi anche sull’intelligenza artificiale verticale.

La differenza la fanno sempre le persone

Nonostante la tecnologia sia sempre più presente, per Andrea Minerva il valore aggiunto resta umano. Alla fine la differenza la fa la persona, perché ci sono i nostri consulenti che sono presenti in modo fisico sia vicino alle farmacie che dalla sede, e puntiamo molto su quel tipo di rapporto umano, racconta, definendo l’intelligenza artificiale un supporto e mai un sostituto.

Il passaggio generazionale visto da un altro punto di vista

Andrea Minerva racconta anche una nuova forma di passaggio generazionale in farmacia. Immagino il figlio che non vuole studiare farmacia, ma che ha studiato economia o giurisprudenza e diventa l’elemento centrale per la farmacia moderna: il nostro modello può far capire alle famiglie che a volte è una fortuna avere un figlio commercialista o avvocato che entra in farmacia, spiega, citando casi concreti visti da vicino.

Il ringraziamento alla squadra GalileoLife

A chiudere l’intervista, Andrea Minerva sceglie di condividere il merito con tutto il gruppo di lavoro. Dobbiamo dire una volta di più grazie a GalileoLife, alla grande squadra, a professionisti come quelli che lavorano ogni giorno per risolvere pezzi di un problema, generando ulteriori opportunità, conclude, ricordando che dietro ogni singolo pezzo di questo mestiere c’è sempre un lavoro di squadra immenso.

Un racconto che, come quello di Alessandro Benassi, conferma quanto il network GalileoLife cresca ogni giorno grazie alle persone che lo animano, dai consulenti sul territorio ai vertici dell’azienda.

Per seguire tutte le interviste di Cosmofarma 2026 e altri contenuti dedicati al mondo della farmacia, è possibile visitare anche il sito di Eccellenze Italiane TV.

Alessandro Benassi e le 23 farmacie indipendenti tra Bologna e Modena

Alessandro Benassi guida insieme a GalileoLife un gruppo di farmacie indipendenti concentrate tra Bologna e Modena. Sono 23 le farmacie concentrate su Bologna e Modena, e ci siamo trovati proprio su quelle che sono le visioni comuni su come rendere la farmacia indipendente dagli attacchi dei grandi gruppi, racconta, spiegando la genesi di un’alleanza nata dalle esigenze reali del territorio.

Perché oggi l’alleanza conta più che mai

Per Alessandro Benassi il modello indipendente nasce proprio dai bisogni concreti dei farmacisti. Il modello è indipendente e nasce secondo le esigenze delle farmacie, soprattutto quelle attività di sviluppo e comunicazione che il farmacista, per gli impegni quotidiani, non riesce a sviluppare da solo, spiega, descrivendo una vera e propria rivoluzione industriale in corso nel settore.

La vera rivoluzione industriale della farmacia

Tra globalizzazione, digitalizzazione e intelligenza artificiale, Alessandro Benassi osserva un cambiamento profondo. Un decennio fa il mercato aveva iniziato a cambiare, negli ultimi due anni è arrivata una accelerazione ancora più forte e probabilmente anche i robot entreranno nelle farmacie, racconta, sottolineando come la sfida più importante resti immaginare il futuro dei clienti.

Comunicare col cliente anche prima che entri in farmacia

Secondo Alessandro Benassi, il vero salto di qualità sta nell’anticipare il bisogno del cliente. Mentre prima l’attività di comunicazione era tutta concentrata su un contatto al banco del farmacista, adesso quella comunicazione quando il cliente è ancora fuori dalla farmacia diventa importantissima, spiega, ricordando che la tecnologia cambia le cose, ma non sostituisce la relazione umana.

L’aneddoto della Farmacia Toschi, da nonno a nipote

Tra i tanti racconti raccolti a Cosmofarma, Alessandro Benassi cita un esempio che considera emblematico. Mi ricordo la farmacia Toschi, passata dal nonno al nipote: è diventata un punto di riferimento per tutto il vicinato, con radici storiche molto forti, racconta, un aneddoto che per lui riassume il valore sociale della farmacia di prossimità.

L’arrivo di Farmacia Lafayette e il valore della partnership

Alessandro Benassi guarda con favore all’ingresso del gruppo francese Farmacia Lafayette nell’alleanza. Rappresenta un connubio tra l’assistenza della farmacia, con i servizi che riesce ad offrire, e la parte economica, con la capacità di comprare per un gruppo di farmacie: questo genera ritorni economici che servono a investire nello sviluppo della farmacia del futuro, racconta.

Un modello di comunicazione costante verso il pubblico

A GalileoLife, Alessandro Benassi riconosce soprattutto la costanza del modello di comunicazione verso il pubblico. È un’azione che si sviluppa costantemente, fatta di azioni e di un piano di attività che permette al pubblico di essere stimolato in vari modi, creando un rapporto più stretto con la farmacia, conclude, definendo l’atteggiamento visto nello stand Galileo a Cosmofarma pragmatico e proattivo verso il futuro.

Un racconto che, come quello di Fabio Minicozzi, conferma quanto il network GalileoLife cresca ogni giorno grazie alle persone che lo animano, dai consulenti sul territorio ai vertici dell’azienda.

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Fabio Minicozzi, il consulente GalileoLife per la Lombardia

Fabio Minicozzi è da oltre tre anni consulente GalileoLife per la Lombardia, uno dei territori più dinamici d’Italia. La Lombardia è un po’ la capitale economica del Paese e Milano è in prima fila anche per quanto riguarda il mondo delle farmacie, racconta, descrivendo un territorio dove i farmacisti percepiscono per primi i cambiamenti del mercato.

Il polso della farmacia lombarda

Secondo Fabio Minicozzi, in Lombardia convivono due velocità diverse. C’è una situazione dove ci sono farmacisti che vogliono evolversi e farmacisti che vogliono invece stare a guardare: il farmacista sta sentendo gli effetti del mercato ed è tutto molto più accelerato, spiega, sottolineando come la necessità di innovarsi riguardi ormai tutta l’Italia.

Dalla consulenza generica a GalileoLife: un incontro nato nel post Covid

Prima di arrivare in GalileoLife, Fabio Minicozzi arrivava da un altro settore della consulenza. Era un momento di transizione della mia vita: nel post Covid ho deciso di cambiare settore e mi sono subito innamorato della mission aziendale, racconta, ricordando un percorso fatto di incontri telefonici, poi via web, fino al colloquio decisivo.

Il cliente prima di tutto

A conquistare Fabio Minicozzi è stata soprattutto la filosofia dell’azienda verso il cliente finale. Il cliente è prima di tutto: da lì deriva veramente tutta l’attività economica, sia nostra che della farmacia, spiega, un principio che dice di condividere pienamente anche a livello personale.

Un clima meritocratico, mai precario

Al giovane che volesse iniziare una carriera nella consulenza, Fabio Minicozzi consiglierebbe senza esitazioni GalileoLife. È un clima veramente di famiglia che permette di lavorare sereno: l’azienda pretende, ma mette nelle condizioni migliori di poterlo fare, ed è meritocratico, racconta, sottolineando come la crescita dipenda dall’ambizione di ognuno.

Una giornata tipo tra le farmacie affiliate

La routine di Fabio Minicozzi è scandita da telefonate, messaggi e visite. La prima cosa che faccio la mattina è un’oretta dedicata a capire ogni farmacia: visito il cliente almeno una volta al mese e con ogni farmacia abbiamo un gruppo WhatsApp, ci sentiamo costantemente, racconta, descrivendo un rapporto fatto di presenza costante più che di visite occasionali.

Il consiglio a chi vuole iniziare nella consulenza

Guardando al proprio percorso, Fabio Minicozzi individua nella reddittività costante il vero valore del suo lavoro. C’è anche la possibilità di crearsi una reddittività costante, cioè se lavori bene e poi c’è la possibilità di far crescere quel network di farmacie che nel tuo territorio hai messo in piedi, spiega, indicando questo equilibrio come la cosa più bella del mestiere.

Un racconto che, come quello di Doriana Summa, conferma quanto il network GalileoLife cresca ogni giorno grazie alle persone che lo animano, dai consulenti sul territorio ai vertici dell’azienda.

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Doriana Summa, la consulente di visione dell’Emilia-Romagna

Doriana Summa è consulente GalileoLife per l’Emilia-Romagna e ama definirsi in un modo preciso. Mi piace definirmi consulente di visione perché non sono una venditrice, ma una guida per le farmacie che vogliono aprire i propri orizzonti verso una crescita e uno sviluppo delle proprie performance, racconta, spiegando come il suo lavoro nasca dall’ascolto più che dalla vendita.

Come si apre il dialogo con un nuovo farmacista

Il primo incontro con un farmacista è, per Doriana Summa, il momento più delicato del suo lavoro. È la fase dell’approccio, dell’entrare in empatia e in relazione con la persona che ho di fronte: basta anche solo lo sguardo, il sorriso o un elemento caratteristico per trovare un punto di contatto, spiega, sottolineando quanto conti la capacità di ascolto di chi fa la sua professione.

La farmacia è un’azienda, ma va anche umanizzata

Per Doriana Summa il numero portato in farmacia va letto come quello di una vera impresa. Non dimentichiamo che la farmacia è una vera e propria azienda e va gestita come tale, ma è un’azienda che deve anche molto umanizzare, racconta, ricordando che il farmacista ha nativamente un approccio sanitario e che il valore aggiunto di GalileoLife è portare competenze di ascolto, accoglienza ed emozione al servizio del cliente.

Il passaggio generazionale: le farmacie sono ancora un affare di famiglia

Interrogata sul legame tra farmacia e famiglia, Doriana Summa non ha dubbi. Il passaggio generazionale c’è nella stragrande maggioranza delle farmacie: un po’ le paragono ai notai, anche loro vivono questo passaggio e si sente tantissimo la voglia di lasciare in eredità quello che è stato costruito, racconta, descrivendo un settore dove nonni, genitori e nipoti si alternano ancora dietro al bancone.

Come è cambiata la farmacia negli ultimi 30 anni

Guardando alla propria memoria di cliente, prima ancora che di consulente, Doriana Summa nota una trasformazione profonda. La farmacia di oggi sicuramente non è più mera dispensatrice di farmaco: lo scenario è cambiato con l’avvento di internet e della grande distribuzione, e occorre cercare più consulenza, più servizi, più attenzione al cliente, spiega, indicando nell’esperienza il vero asset su cui investire.

Le radici pugliesi e la sfida in Emilia-Romagna

Pugliese di origine e oggi al lavoro in Emilia-Romagna, Doriana Summa non nasconde l’orgoglio per le proprie radici. È stato un valore aggiunto ed è una cosa di cui sono veramente fiera: l’Emilia-Romagna ha tanto da dare, è un territorio che recepisce molto e può fare grandi numeri, racconta, aggiungendo di sentirsi riconosciuta da GalileoLife sia come persona che come professionista.

Persone al centro: il bilancio di Doriana Summa

A fine giornata, ciò che rende felice Doriana Summa è molto semplice. Mi rende davvero felice sapere di aver aiutato ed essere stata di supporto al farmacista che magari vedeva tutto nero o il segno meno davanti a un numero, racconta, ricordando che anche per lei, come per GalileoLife, le persone restano sempre al centro di ogni storia.

Un racconto che, come quello di Flavio Capuano, conferma quanto il network GalileoLife cresca ogni giorno grazie alle persone che lo animano, dai consulenti sul territorio ai vertici dell’azienda.

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Flavio Capuano, sette anni al servizio dei farmacisti di Napoli

Flavio Capuano è il consulente GalileoLife per l’area di Napoli, arrivato in azienda sette anni fa dopo un’esperienza in uno studio di commercialisti. Le farmacie continuano a rimanere un punto di riferimento vitale, anche a Napoli, racconta, sottolineando come il presidio sociale della farmacia resti fondamentale sia nei piccoli centri che nelle grandi città.

Basta fare i “tuttologi”: il valore del consulente

Per Capuano il ruolo del consulente nasce da un cambiamento di mentalità dei farmacisti stessi. Con l’avanzare delle attività da svolgere e margini sempre più ristretti, il farmacista si trova a dover scegliere se cambiare o vendere, spiega, ricordando quanto sia importante smettere di fare i tuttologi e affidarsi a consulenti specializzati in marketing, comunicazione e strategia.

Il difficile passaggio generazionale in farmacia

Una delle riflessioni più delicate dell’intervista riguarda il passaggio generazionale. Essere figlio di un farmacista era il massimo della fortuna: oggi anche questo sta cambiando, e le famiglie riflettono se continuare l’attività o cederla a un grande gruppo, racconta Capuano, spiegando che il compito di GalileoLife è anche quello di risvegliare nei farmacisti la vera essenza del mestiere.

Le farmacie come ultimo presidio sociale sul territorio

Nel racconto di Capuano le farmacie assumono un valore che va oltre il mercato. Crediamo che le farmacie siano l’ultimo presidio sul territorio rimasto che funziona ancora ed è veramente accessibile: dei veri e propri pronto soccorso per i clienti, spiega, in un momento in cui le strutture sanitarie pubbliche faticano a garantire tempi di attesa brevi.

L’alleanza con Farmacia Lafayette

Anche per Capuano l’accordo con il gruppo francese Farmacia Lafayette rappresenta un passo strategico. Attraverso l’unione di competenze si possono ottenere risultati e opportunità: Lafayette condivide la nostra stessa identità, quella di aiutare i farmacisti indipendenti, racconta, definendo la partnership un esempio di pragmatismo che anticipa persino la politica europea.

La farmacia Brignola di Caserta: un caso di successo

Tra gli esempi concreti citati da Capuano, la Farmacia Brignola di Caserta, che collabora con GalileoLife da oltre 15 anni con il dottor Luigi Imparato e la dottoressa Paola Mercogliano. Durante una giornata di prevenzione sul melanoma abbiamo individuato un paziente che, con codice rosso, ha dovuto sottoporsi ad accertamenti urgenti: è stato salvato dal farmacista, racconta, un aneddoto che dimostra il valore sociale della farmacia di prossimità.

Da un annuncio su LinkedIn a sette anni in GalileoLife

Capuano racconta di essere arrivato in GalileoLife sette anni fa dopo una candidatura su LinkedIn, attratto dai valori dell’azienda più che dall’aspetto lavorativo. Ringrazio l’azienda per avermi dato l’opportunità di una crescita personale e professionale, e per avermi aiutato a cambiare mentalità, con un atteggiamento sempre positivo, conclude, guardando con gratitudine al percorso fatto.

Un racconto che, come quello di Giovanni Figliolia, conferma quanto il network GalileoLife cresca ogni giorno grazie alle persone che lo animano, dai consulenti sul territorio ai vertici dell’azienda.

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Quasi vent’anni di crescita, dal territorio all’Europa

Giovanni Figliolia è una delle figure che meglio raccontano l’evoluzione di GalileoLife negli ultimi vent’anni. Sono ormai vicino ai vent’anni che lavoro in questa realtà, sempre in evoluzione, racconta, ricordando come il network abbia cambiato pelle più volte: da provinciale a regionale, poi nazionale e oggi internazionale. Come vale per la farmacia, vale anche per le aziende: l’unione fa la forza, spiega Figliolia, riferendosi a una rete che oggi si estende a livello europeo.

Perché la farmacia oggi deve diventare una “super farmacia”

Il mercato della farmacia, spiega Figliolia, è cambiato profondamente: quell’isola felice è finita. Oggi la farmacia, per essere al passo con i tempi, deve fare parte di un network: è più protetta, può offrire più opportunità e differenziarsi dalle altre. Un mercato competitivo che rende necessaria l’affiliazione a una catena in grado di offrire soluzioni concrete.

Una giornata tipo tra farmacie e collaboratori

La giornata di Giovanni Figliolia inizia presto, con la sveglia alle 6:15, e prosegue tra appuntamenti pianificati con le farmacie del network, almeno una volta al mese per ciascuna. Lo scopo principale è rendere più performante la farmacia e creare squadra tra i collaboratori, racconta, spiegando che il dialogo in farmacia coinvolge sia i titolari che i collaboratori, il vero motore dell’attività quotidiana.

Farmacia o parafarmacia: la differenza che conta

Tra le curiosità affrontate nell’intervista, la differenza tra farmacia e parafarmacia. In farmacia il cliente trova sia il farmaco che il parafarmaco: le parafarmacie più aggressive sul mercato restano comunque insidiose per la farmacia tradizionale, spiega Figliolia, sottolineando come solo chi ha le qualità giuste riesca a distinguersi in un mercato sempre più difficile.

La partnership con Farmacia Lafayette e la crescita in Europa

Un capitolo importante del racconto riguarda l’accordo con il gruppo francese Farmacia Lafayette. La vision è la stessa: persone al centro e servizi innovativi che permettono alla farmacia di crescere a due cifre in un periodo che va da uno a cinque anni, spiega Figliolia, aggiungendo che il modello GalileoLife è pronto a essere esportato anche oltre l’Italia, in un dialogo alla pari tra le due realtà.

Un’azienda premiata che investe sulle persone

GalileoLife ha collezionato negli anni diversi riconoscimenti come miglior posto di lavoro, scalando progressivamente la classifica anche nell’ambito del lavoro femminile. Stiamo costruendo un asilo aziendale per permettere a chi lavora con noi di vivere con più serenità la vita in famiglia, racconta Figliolia, un progetto che considera tra i più innovativi del settore.

Il bilancio di quasi vent’anni: crescita personale e professionale

A chi gli chiede un bilancio del suo percorso, Giovanni Figliolia risponde parlando di gratitudine. Grazie al lavoro e alle opportunità ricevute ho realizzato tanti sogni: ringrazio il presidente, l’amministratore e tutta la squadra manageriale e i colleghi, augurando loro grandi successi. Un percorso che, come conferma anche l’esperienza di altri protagonisti del network, mette sempre le persone al centro, prima ancora dei numeri.

Una crescita che, come racconta anche Larissa Iapichino nella sua intervista da Cosmofarma 2026, conferma il filo conduttore del network GalileoLife: la relazione con le persone prima ancora dei risultati.

Per seguire tutte le interviste di Cosmofarma 2026 e altri contenuti dedicati al mondo della farmacia, è possibile visitare anche il sito di Eccellenze Italiane TV.

Tre giorni di incontri, interviste e storytelling da Cosmofarma Exhibition 2026: nel Salotto TV di Eccellenze Italiane TV e Medicina Italia TV, ideato e condotto da Piero Muscari, prende vita il racconto della farmacia che cambia. In questa puntata protagonista è Saverio Abrescia, da 16 anni consulente GalileoLife per l’area Sud, tra Campania, Puglia e Basilicata.

Sedici anni di crescita con GalileoLife nel Sud Italia

Saverio Abrescia è tra i primi ad aver abbracciato il progetto GalileoLife, di cui oggi segue le farmacie affiliate nell’area meridionale. Sono ormai 16 anni che lavoro in questa realtà, sempre in evoluzione: cambiamo tanti settori e miglioriamo di anno in anno, racconta Abrescia. Un percorso che lo ha visto crescere insieme all’azienda, adattandosi a un mercato sempre più complesso.

Dalla Puglia alla scalata nazionale: la storia di un network in crescita

Il racconto di Abrescia ripercorre la storia del network, partito dalla Puglia con le farmacie di città per poi allargarsi a provincia e regione. Prima ancora di compiere 25 anni di attività, GalileoLife dialoga oggi con i francesi di Farmacia Lafayette, un’azienda che non solo tiene il passo dei grandi gruppi internazionali, ma dialoga alla pari con loro. L’accordo con Farmacia Lafayette, spiega Abrescia, è stato fondamentale per rafforzare l’unione e offrire sempre più servizi a farmacie e clienti.

Farmacia al Nord e al Sud: cosa cambia davvero

Operando nell’area Sud, Saverio Abrescia si confronta ogni giorno con altri consulenti territoriali di tutta Italia. La farmacia è uguale dappertutto: la differenza principale è di natura economica, con una spesa media del cliente più alta al Nord. La mentalità dei farmacisti, però, si equivale ormai a livello nazionale, complice l’arrivo delle multinazionali un po’ ovunque sul territorio.

La relazione, l’ingrediente che nessuna multinazionale può copiare

Di fronte all’arrivo di multinazionali e commercio online, c’è un elemento che per Abrescia resta impossibile da replicare. Siamo unici perché mettiamo il cliente al centro: è la relazione con le persone la nostra missione. Un principio che si traduce in un supporto a 360° alle farmacie affiliate, dalla comunicazione ai prodotti fidelizzanti, mantenendo sempre la loro piena indipendenza.

Le caratteristiche del super farmacista nel 2026

Alla domanda su cosa serva oggi per essere un “super farmacista”, come recita lo slogan scelto quest’anno da GalileoLife, Abrescia non ha dubbi. Bisogna circondarsi di persone che possano supportarti a 360°, rimanendo sempre indipendenti: non si cercano nuove farmacie da acquisire, ma un supporto completo a quelle esistenti. Un modello che punta su comunicazione, servizi e prodotti fidelizzanti pensati su misura.

Un’azienda che mette le persone al centro, anche al suo interno

Il valore delle persone al centro, per Abrescia, non riguarda solo il rapporto con i clienti finali ma anche il clima interno all’azienda. Il presidente Vincenzo Cosi e l’amministratore Donno non fanno mancare nulla: c’è un vero lavoro di squadra dove le persone restano sempre al centro, anche tra colleghi. Un clima che si riflette in iniziative concrete come l’asilo aziendale interno, pensato per supportare le famiglie di chi lavora in GalileoLife, e in riconoscimenti come il secondo posto ottenuto quest’anno tra le migliori aziende italiane in cui lavorare.

Il bilancio di 16 anni: crescita personale e professionale

A chi gli chiede un bilancio di questi 16 anni, Saverio Abrescia risponde parlando di crescita continua, sostenuta da corsi di formazione periodici e da un ambiente che non permette di vivere di rendita. Il ringraziamento va soprattutto per l’accoglienza, per il modo di trattare le persone e per la voglia di farle crescere, anche nei momenti più difficili. Un percorso che, come racconta lui stesso sorridendo, lo ha cambiato anche nella vita privata, rendendolo un nonno più presente e affettuoso.

Per Saverio Abrescia l’ingrediente fondamentale del super farmacista resta uno solo: la relazione, perché i prodotti passano e gli sconti li fanno tutti, ma è la relazione a rafforzare il rapporto con le persone. Una lezione che, come racconta anche Rosa Inguanta nella sua intervista da Cosmofarma 2026, attraversa tutte le farmacie del network GalileoLife, da Nord a Sud.

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Larissa Iapichino, testimonial di GalileoLife da cinque anni

Da cinque anni Larissa Iapichino affianca GalileoLife come testimonial, un legame che racconta con orgoglio. È sempre un piacere e un onore essere qui, poter sostenere GalileoLife che mi sostiene tutti i giorni nelle mie sfide quotidiane, spiega l’atleta, sottolineando un rapporto che definisce di crescita reciproca, costruito in parallelo negli anni.

Il salto che non si vede: la disciplina quotidiana dietro la performance

Nello sport, come nel lavoro dei consulenti a fianco delle farmacie, il risultato finale racconta solo una parte della storia. La costanza quotidiana nel fare qualcosa per raggiungere un obiettivo è un ingrediente indispensabile, racconta Iapichino: ogni giorno si mette un tassello utile al raggiungimento di un traguardo più grande, con pazienza, tenacia e forza di volontà.

La routine di un’atleta di alto livello

Studentessa part-time di giurisprudenza, Larissa Iapichino racconta una giornata scandita da studio, allenamento e riposo. Il riposo è parte fondamentale dell’allenamento: mi alleno cinque volte a settimana per circa due ore al giorno, prediligendo sempre la qualità alla quantità. Una routine fatta anche di dettagli tecnici, come l’uso di macchinari che impongono resistenza durante la corsa, per allenare la forza in modo mirato.

Il valore della squadra, in pista come in farmacia

Il salto in lungo è uno sport individuale, ma dietro ogni performance c’è il lavoro di tante persone. È importantissimo circondarsi di chi, emotivamente e umanamente, sa trasmetterti qualcosa: il prodotto finito lo produco io, ma il lavoro quotidiano sui dettagli avviene dietro le quinte con il supporto di tanti. Un parallelo che l’atleta traccia volentieri con il lavoro dei consulenti GalileoLife a fianco dei farmacisti indipendenti.

Il fallimento come opportunità: la lezione di Tokyo 2025

Tra gli insegnamenti più importanti della sua carriera, Iapichino cita il Mondiale di Tokyo 2025, dove ha mancato la qualificazione alla finale partendo tra le favorite. È stato il momento più basso della mia carriera, ma non ho mai pensato di mollare: bisogna rialzarsi sul serio, convertendo in positivo quello che è successo. Pochi mesi dopo è arrivata la prima medaglia mondiale, a conferma di una lezione che considera ormai un mantra: prendere il fallimento come un’opportunità di crescita.

Nuove generazioni, tecnologia e il valore della relazione autentica

Parlando della sua generazione, cresciuta tra pandemia e trasformazione digitale, Larissa Iapichino respinge l’etichetta di generazione debole. Abbiamo vissuto un mondo completamente trasformato, esposti a mille stimoli: la maggior parte di noi ha voglia di portare un cambiamento e lasciare il segno. Sulla tecnologia invita all’equilibrio: uno strumento potentissimo, che non deve però far dimenticare l’autenticità del rapporto fisico con le persone, lo stesso valore di familiarità e coesione che riconosce nel network GalileoLife a sostegno delle farmacie indipendenti e familiari.

Il grazie a GalileoLife

A chiusura dell’intervista, il ringraziamento di Larissa Iapichino è per il sostegno ricevuto in questi cinque anni di percorso condiviso. Grazie per avermi accolta, supportata e sostenuta: siamo cresciuti insieme, e il loro supporto per me è stato essenziale. Una testimonianza che, come quella raccontata da Saverio Abrescia, conferma il filo conduttore di Cosmofarma 2026: la relazione autentica come valore che nessuna tecnologia può sostituire.

Per seguire tutte le interviste di Cosmofarma 2026 e altri contenuti dedicati al mondo della farmacia, è possibile visitare anche il sito di Eccellenze Italiane TV.

Tre giorni di incontri, interviste e storytelling da Cosmofarma Exhibition 2026: nel Salotto TV di Eccellenze Italiane TV e Medicina Italia TV, ideato e condotto da Piero Muscari, prende vita il racconto della farmacia che cambia. Tra le voci raccolte in fiera c’è quella di Rosa Inguanta, consulente GalileoLife per una ventina di farmacie in Sicilia, molte delle quali portano avanti una tradizione di famiglia che attraversa più generazioni.

Le farmacie GalileoLife in Sicilia: uno spirito di squadra

Rosa Inguanta racconta un clima di collaborazione diffuso tra le farmacie GalileoLife dell’isola. Le farmacie Galileo in Sicilia collaborano con un grande spirito di squadra, perché si rendono conto che il modello organizzativo funziona e fa la differenza sul territorio. Un dato che per Rosa si traduce in soddisfazione concreta da parte dei titolari, che vedono nei risultati quotidiani la conferma di una scelta giusta.

Delle circa venti farmacie che segue, una quindicina hanno un’impronta familiare radicata: realtà che si tramandano da una generazione all’altra, mantenendo intatto il legame con il territorio e con i pazienti storici.

Quando il nonno è ancora in farmacia

Uno degli aspetti più sorprendenti raccontati da Rosa riguarda la presenza, ancora oggi, della vecchia generazione al bancone. Capita spesso di incontrare, in consulenza, la vecchia generazione di farmacisti: professionisti poco inclini ad andare in pensione, fedelissimi ai loro clienti. Per molti di loro la farmacia non è solo un luogo di lavoro, ma una seconda casa, il posto dove si passa la maggior parte del proprio tempo e dove si costruiscono relazioni che durano decenni.

Non stupisce quindi che, tra i ricordi più belli di Rosa Inguanta, ci sia l’incontro con farmacisti storici, alcuni dei quali arrivano anche a novant’anni di età, ancora presenti e attivi nella vita della farmacia di famiglia.

Il farmacista che non va mai in pensione

Cosa rende unica questa generazione di professionisti? Il fatto di essere profondamente radicati al lavoro e alla professione, al punto da rendere difficile l’idea stessa di abbandonare il proprio posto. È un attaccamento che nasce da una visione della farmacia come missione, prima ancora che come attività commerciale, e che oggi convive con l’ingresso di nuove energie e nuove competenze.

Nuove generazioni: innovazione e nuova mentalità

Accanto ai farmacisti storici, cresce infatti una nuova generazione con una visione diversa. I nipoti cercano di innovare la farmacia stessa, portando una mentalità e una visione completamente diverse rispetto al passato. È un passaggio generazionale che GalileoLife accompagna con strumenti, formazione e servizi pensati per rendere le farmacie indipendenti più competitive, senza far perdere loro l’identità che le contraddistingue.

Come Rosa Inguanta ha incontrato GalileoLife

Il percorso di Rosa Inguanta in GalileoLife è iniziato circa cinque anni fa, grazie a conoscenze comuni che l’hanno portata a inviare la propria candidatura. I primi colloqui sono avvenuti con Ilaria Rizzo, poi con il dottor Luna e infine con il direttore Colonna. A convincerla è stato un lavoro dinamico, capace di far conoscere realtà molto radicate sul territorio, di cui la farmacia resta un punto di riferimento imprescindibile.

Determinante, racconta Rosa, è stato anche il modo in cui è stata accolta: persone che l’hanno messa subito a proprio agio, senza percepire alcuna distanza tra la direzione e i consulenti sul campo.

Farmacie Lafayette: l’alleanza che guarda al futuro

Il tema del “super farmacista” è tra i più discussi in questa edizione di Cosmofarma, ed è legato anche al nuovo alleato francese del network: le Farmacie Lafayette. Rosa Inguanta guarda con fiducia a questa alleanza, convinta che possa portare benefici non solo al lavoro quotidiano dei consulenti, ma all’intera realtà della farmacia italiana. Un’aspettativa condivisa da molti operatori del settore, che vedono nell’incontro tra i due modelli un’opportunità di crescita reciproca.

Crescita professionale e personale: il bilancio di Rosa

A chiusura dell’intervista, un bilancio personale: se dovesse dire grazie a GalileoLife per quello che le ha dato, Rosa Inguanta risponderebbe senza esitazioni. Il ringraziamento più sentito va alla crescita professionale, ma soprattutto a quella personale, maturata in cinque anni di lavoro sul campo.

La storia di Rosa Inguanta si inserisce nel racconto corale di Cosmofarma Exhibition 2026, che si conferma il principale evento italiano dedicato al mondo della farmacia, dell’healthcare e della beauty care. Un mosaico di esperienze che, come quella già raccontata da Gianni Surgente, mostra le tante facce di un settore in piena trasformazione, capace di coniugare tradizione familiare e spinta all’innovazione.

Per seguire tutte le interviste di Cosmofarma 2026 e altri contenuti dedicati al mondo della farmacia, è possibile visitare anche il sito di Eccellenze Italiane TV.

Il super farmacista ha bisogno della sua armatura per affrontare l’avanzata delle grandi catene, senza perdere l’anima indipendente della farmacia italiana. Nel Salotto TV di Medicina Italia TV ed Eccellenze Italiane TV, il format ideato e condotto da Piero Muscari a Cosmofarma Exhibition 2026, l’ospite è Giuseppe Carluccio, direttore marketing di GalileoLife – La Farmacia del Ben Essere.

Perché il farmacista indipendente ha bisogno di un’armatura

“Diciamo che lo impone un po’ il mercato”, spiega Giuseppe Carluccio raccontando il concept scelto quest’anno per lo stand GalileoLife a Cosmofarma 2026. Vista l’evoluzione del settore, la farmacia indipendente ha bisogno di indossare “un’armatura che le consenta di fronteggiare l’avanzata dei grandi gruppi e delle catene”, restando però indipendente. L’obiettivo di GalileoLife, spiega Carluccio, è dotare le farmacie affiliate di questa forza in più, senza mai far perdere loro l’autonomia.

Dal supereroe a Ritorno al Futuro: lo storytelling che cattura l’attenzione

Per Giuseppe Carluccio raccontare bene un’azienda in fiera è importante quanto i contenuti che porta. “L’anno scorso la saga era quella di Ritorno al Futuro”, ricorda, “quest’anno parliamo del superfarmacista e della sua armatura”. Una narrativa che pesca nell’immaginario collettivo, tra supereroi e cinema, per catturare l’attenzione dei visitatori “in un secondo”, tra i tanti stand simili di una fiera come Cosmofarma. “Dobbiamo trasferire un’emozione positiva”, spiega il direttore marketing di GalileoLife, per poi accompagnare chi entra allo stand a scoprire il resto del progetto.

L’accordo con Farmacia Lafayette: il modello francese per l’Italia

Tra le novità dell’edizione 2026 c’è l’ingresso, nello stand GalileoLife, del brand francese Farmacia Lafayette, un accordo raccontato anche da Donato Carluccio nella nostra intervista dedicata. Un’alleanza nata, spiega Giuseppe Carluccio, da una condivisione di valori più che da un semplice accordo commerciale: “ci siamo cercati a vicenda”, racconta, ricordando come entrambe le aziende cercassero un partner con la stessa missione, “la salute per tutti”. Il viaggio in Francia per visitare le farmacie Lafayette è stato illuminante: “ho visto un modello vincente, un modello del futuro”, dice Carluccio, riferendosi alla forza del retail francese che GalileoLife punta ora ad adattare al mercato italiano.

Intelligenza artificiale e robot: strumenti al servizio delle persone

Alla domanda se intelligenza artificiale e robotica siano una minaccia o un’opportunità per la farmacia, Giuseppe Carluccio risponde con equilibrio: “bisogna trovare sempre il giusto punto di equilibrio”. La tecnologia, spiega, “cambierà tante cose in ottica futura”, ma resta centrale il valore della persona: quanto più le farmacie sapranno valorizzarla, tanto più valore porteranno a clienti e pazienti.

Da un consiglio del commercialista a direttore marketing: il percorso di Giuseppe Carluccio

Il racconto si fa personale quando Carluccio torna al 2011, l’anno del suo ingresso in GalileoLife. Stava per chiudere la partita IVA da consulente quando il suo commercialista gli fece una domanda decisiva: perché non cercare un’azienda che lavori “in modo etico, valoriale”? Fu proprio lui a indirizzarlo verso l’azienda pugliese, dove Giuseppe Carluccio incontrò Gianni Surgente: “il primo incontro” che gli fece capire di trovarsi “in un’altra dimensione”. Da lì un percorso di crescita guidato dai tre principi dell’azienda, persona al centro, differenziazione e unione delle forze, fino al ruolo attuale di direttore marketing.

Le prossime sfide per la farmacia indipendente

Guardando avanti, Giuseppe Carluccio è convinto che GalileoLife abbia “l’opportunità di rivoluzionare il mondo della farmacia italiana”, portando in tutto il Paese il modello osservato in Francia, dove le farmacie Lafayette risultano piene di clienti mentre le farmacie tradizionali restano vuote. Un obiettivo che, come sottolinea Piero Muscari nel corso dell’intervista per Eccellenze Italiane TV, potrà già raccontare i suoi primi frutti a Cosmofarma 2027.

Cosmofarma Exhibition 2026: numeri e temi dell’edizione

Cosmofarma Exhibition 2026 si conferma il principale evento italiano dedicato al mondo della farmacia, healthcare e beauty care, con centinaia di espositori tra farmaceutico, parafarmaceutico, dermocosmetico e servizi per la farmacia. In questo scenario, la testimonianza di Giuseppe Carluccio racconta il lato meno visibile ma decisivo del successo di GalileoLife: la capacità di trasformare marketing e comunicazione in strumenti concreti per la crescita delle farmacie indipendenti, senza mai perdere di vista le persone che ogni giorno le fanno vivere.